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主营业务:高、低多元磨球系列;多元合金钢系列;中碳多元全合金钢衬板系列等。


       2011年可谓是多事之秋年,伴随时全球金融风暴的影响,我国的矿山企业与水泥企业相继进行洗牌,目前已初显成效。所以,对于严重依赖于上述两大行业生存的耐磨材料行业来说,洗牌已成必然,虽然,目前为止国家还没有对耐磨材料行业提出整顿或调整计划,但随着矿山与水泥企业的洗牌,耐磨材料的需求与选择将会重新调整,优胜劣汰的自然法则即将上演,中小耐磨材料企业将面临严峻的考验,谁能找到大客户谁就能生存下去。

  矿山行业洗牌成效

  国土部已在其官网表示,“十一五”期间我国矿产资源开发整合,全国矿山数量已从2005年的12.67万座减少到2010年的11.25万座,净减少11.2%。

  水泥行业洗牌必然性

  对于水泥行业的迅速发展、水泥产能的不断提高,某央企高管总结说,这主要归结为水泥的技术已经很成熟,成为现代化建设不可缺少的重要材料,而且国家现在正在迅速发展,有大量的建设。现有的水泥原料资源也基本上已经被垄断,并且由于国家有关政策,小水泥厂必然要被取缔,还有高速公路的计重收费,外地水泥不易进入,国家建设新增的需求量和淘汰小水泥厂需要补上的量。冀东水泥定向增发引17机构逐鹿,预示着打响了水泥行业洗牌开始的第一枪。

  可以预见的是“十二五”期间中国煤矿企业和水泥企业都将迎来“航母”时代,一些实力雄厚的央企和地方集团将在这场重组盛宴中分到大份蛋糕,而失意者将是那些立场和本钱都不够的中小企业。因此,耐磨材料行业竞争也将随之加剧,强者生存,中小企业的生存空间越来越小,最终将面临退出市场困境。如何在这场竞争中打赢胜仗?显然已成为中小耐磨材料企业迫在眉捷要解决的问题。


(本文来源:中国耐磨交易网)


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